Garantir um padrão de qualidade nos seus produtos e serviços, fazer a gestão eficiente de custos e ter crescimento com foco em gerar receita são alguns dos principais obstáculos no setor de franquias. 

É preciso muito estudo e planejamento sobre o mercado em que atua e, também, qual crescimento pretende alcançar, para então chegar ao patamar de estar entre as melhores franquias.

Neste material, falamos sobre como é possível driblar este desafios e fazer da sua, uma franquia de sucesso, continue a leitura para descobrir!

Planejamento minucioso é o pontapé inicial para fazer parte do time das melhores franquias

Em busca do sucesso da sua rede de franquias, tenha em mente a necessidade de um planejamento minucioso, desde a avaliação do modelo de negócios, até os sistemas que serão utilizados. Quando estes dois pontos estiverem alinhados, você já conseguirá uma estabilidade para dar atenção a outros pontos importantes, como os que citamos a seguir.

Concorrência no setor de franquias

O segmento de franquias é altamente competitivo, o que pode dificultar o crescimento e a obtenção de participação de mercado.

É necessário desenvolver uma estratégia de diferenciação. Para isso, descubra o que torna sua franquia única e comunique essas vantagens aos clientes. Concentre-se em oferecer um excelente atendimento ao cliente e considere a personalização de seus produtos ou serviços para atender às necessidades específicas do seu público.

Treinamento e gestão de equipe

Além de desenvolver habilidades de liderança e comunicação eficaz, busque colaboradores para a sua equipe que se encaixem na cultura da franquia e compartilhem seus valores.

Tenha em mente que a qualidade do serviço prestado aos clientes, a eficiência operacional e a atmosfera geral das lojas dependem diretamente da forma como a equipe é treinada e gerenciada. 

Mudanças no mercado

O mercado está em constante evolução, e as tendências podem mudar rapidamente. Isso pode afetar a demanda por seus produtos ou serviços.

Então, mantenha-se atualizado sobre as novidades do setor e esteja disposto a inovar e adaptar seu negócio conforme necessário. Fique atento às necessidades e mudanças no comportamento do seu público, e busque alternativas para mantê-los fiéis ao seu negócio.

Para estar entre as melhores franquias, a gestão financeira não pode faltar

Manter a saúde financeira de uma franquia pode ser um desafio, especialmente quando os custos operacionais são altos.

Então, siga um rigoroso controle financeiro e monitore regularmente seus resultados. Crie um orçamento e siga-o de perto. Esteja preparado para tomar medidas corretivas se as finanças de sua franquia não estiverem indo bem. 

Agora, 2 estratégias eficazes para investir visando o sucesso da sua franquia

1. Controle das operações

É óbvio que em qualquer negócio, é necessário ter controle da operação realizada, mas o que quero dizer aqui é: como isso é feito.

O objetivo é conseguir ter tudo sob controle, da forma mais eficaz e produtiva possível. Então, centralizar todos os dados e informações em uma plataforma de gestão, que agilize os processos e elimine erros, é crucial – e isso nos leva ao próximo tópico.

2. Centralização de compras

Padrão, alinhamento e, principalmente, identidade e padronização, são o que moldam as franquias de sucesso. Mas para que isso aconteça, a centralização de compras é um dos fatores majoritariamente indispensáveis.

A centralização de compras, também conhecida como compras conjuntas, é a estratégia que envolve todas as compras da franquia em um único ponto ou departamento, em vez de cada unidade adquirir insumos de forma independente. 

Ao unir as demandas dos produtos comprados com recorrência pelos franqueados, a centralização de compras permite a todos do grupo reduzir os custos das mercadorias, do transporte e aumentar a força e poder de negociação com os fornecedores, assim como deixar mais atrativo para os clientes.

Exemplo de sucesso neste cenário é a franquia de farmácias Alquimia, que conseguiu uma economia impressionante de mais de R$140 mil em menos de um ano.

A franquia de farmácias Alquimia compreendeu o potencial dessa abordagem e utilizou o AC Hub, que é a plataforma de gestão para centralização de compras da Área Central, para otimizar seus custos operacionais.

O resultado foi uma média de economia de 13%, totalizando 140 mil economizados antes de completar um ano fazendo compras conjuntas.

Então, o que isso nos mostra?

No segmento de franquias a busca por eficiência e economia é uma constante. Franqueadores e franqueados estão sempre em busca de maneiras inovadoras para reduzir custos e maximizar os lucros.

E como pudemos ver neste material, existem formas de contornar os desafios do mercado e, assim, se destacar entre as melhores franquias. 

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FRANQUIAS DE SUCESSO: COMO CENTRALIZAR COMPRAS E EXPANDIR VENDAS?